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关于进一步加强市级医学重点(发展)学科的 通 知
发表日期:2018-04-10 15:00:00.65
文章来源:  作者:

                                

〔2018〕102号

邯郸市卫生和计划生育委员会

关于进一步加强市级医学重点(发展)学科的

通   知

各县(市、区)卫生计生局、市直医疗卫生单位、工大附院、厂矿企业卫生处(科)及医疗机构、民营医疗机构:

按照《河北省医学重点学科建设管理办法(试行)》、《邯郸市医学重点学科建设管理办法(试行)》和《邯郸市医学重点(发展)学科建设评估标准》,为促进我市医学重点学科建设和卫生科研工作,提升我市优势学科建设,增强核心竞争力,提高医学服务综合能力,我市公布了市级医学重点(发展)学科141项,分别是市级医学重点学科58项,市级医学发展学科58项,市级医学特色专科25项。通过积极争取申报省级医学重点(发展)学科,最终确定我市省级医学重点学科4个、省级医学重点发展学科8个。为进一步加强医学重点学科发展提出如下要求:

一、要加强组织领导,统筹部署推进

开展好省、市级医学重点学科建设工作意义重大。市级医学重点学科建设是实现我市卫生事业发展战略目标的重要支撑。

我们要清楚的看到,我市现有的学科建设水平与实际需求,还有相当大的差距。主要表现在:一是建设水平不高。国家级重点学科没有,省级重点学科少;二是覆盖性不强。县级学科建设相对薄弱;三是特色不突出。部分机构学科建设方向不稳定、不突出,特色优势不明显等。在全市叫得响、能带动某个学科或领域发展的领军人物稀缺。四是申报不积极。尤其是部分县级医疗单位申报不够积极。

要彻底改变对重点学科建设重视不够、认识不足、定位不准、管理滞后的问题,必须要加强领导组织。要切实加强对重点学科建设工作的组织领导。要作为“一把手工程”列入重要议事日程,精心谋划、统筹安排、积极申报、认真实施。

二、要加强学科管理,提升建设质量

重点学科是一个系统工程,既需要市卫生计生委的重视和大力扶持,更需要医疗卫生计生机构持之以恒、扎扎实实地努力工作。我们要从四个方面抓好重点学科建设工作:一是需求为先、优化结构。要根据区域卫生事业发展需要,强化优势学科,打造特色学科,发展应用学科,扶持新型交叉学科。二是重在建设、注重内涵,着眼于夯实基础、加强积累,培育队伍,树立品牌;三是示范带动、重点突破。要实行差异化发展和错位竞争的发展战略,通过重点突破来带动全市医疗卫生服务的发展和提高;四是创新管理,提高效益。通过加强学科管理,构建布局合理、特色鲜明的市级医学重点学科体系,不断提高学科建设的综合效益,使医疗卫生计生机构和广大群众都能从中受益。在五年的重点学科建设周期内,全市各学科要科学制定发展规划,明确考核验收指标,按期完成建设目标。市卫生计生委医学重点(发展)学科建设单位实行过程管理和目标管理,将组织专家进行不定期考核评估和终期评估验收,依据评估结果做出处理意见

要全面提高重点学科建设质量。争取在一个建设周期完成后,在省级重点学科中有一批发展势头好的学科达到国家重点学科水平,在周边省区乃至全国具有一定的影响力。省级重点建设学科全部达到省级重点学科水平,市级重点学科在省内市级医院中达到领先水平,接近或达到省级重点建设学科水平,在本市和周边地市有一定的影响力。使我医学学科呈现出分层建设、强势推进的良性发展局面。

三、要加强科技实力,促进成果转化

医学重点学科的评审很大程度的促进了全市学科建设的发展,这次学科评审涌现出了很多新的学科,重点学科数量有了较大幅度的提高,而科技能力是学科建设的核心。科技实力主要体现在科技研究、成果转化、论文撰写等多个方面。近5年来,我市的科技能力有了较大程度的提高,但我们也要清醒地看到,我市医疗卫生科技水平不论与国内先进省市,还是和省直单位相比,都存在着很大的差距。主要表现在:一是科技的动力、紧迫感不够强。被动为了晋职称进行的科研占绝大多数;二是科技的层次不够高,多数科研活动维持在相对低端,可转化、可应用的成果较少;三是高层次的领军人才和团队数量不足。可以说,科技能力仍然是我市卫生事业发展的短板,只有科技能力实力强了,重点学科建设才是真的强。我们必须保持清醒头脑,认清形势,抢抓机遇,迎难而上,使我市的科技实力再上新台阶。

四、要加强人才培养力度,充分调动人才的积极性

在学科建设中要始终抓住科研及人材培养这两个龙头,特别是要以高水平的科研项目作为支撑,培养出一批有事业心、有能力、又受过严格训练的高级人才。

我们要改变以往的重点学科人才管理模式,充分调动人员积极性。人才是科技研究最关键的因素。必须充分尊重科技人才,保障科技人才权益,最大限度激发科技人才的创造活力。要赋予科技领军人才更大的人财物支配权。要加大科技人才奖励机制的落实力度,使科技人才得到应有荣誉和回报,增强科技人员的持久科研动力。

人才引进上,科学合理,各职能科室要通力协作,互相配合,力争利用五年时间使重点学科人才队伍结构日趋合理。

五、要保证经费投入,确保专款专用

各医学重点学科所在单位要结合自身实际,根据工作实际加大对医学重点学科的经费投入,省、市级医学重点(发展)学科所在单位要将业务收入(不含药品收入)的1%用于重点(发展)学科建设,按要求、按计划进行经费分配,学科经费要单独列账,建立健全各项管理制度,完善激励机制和约束机制,保证建设目标的顺利完成。

请各单位、各学科严格按照《邯郸市医学重点学科建设管理办法(试行)》和《邯郸市医学重点(发展)学科建设评估标准》等有关规定将5年学科建设总体规划和本年度学科建设方案以文字形式于2018年5月1日前由各单位科教科严格把关,汇总后以电子版形式报市卫计委科教妇幼处。

联 系 人:杨保安  李莉

联系电话:8168061

邮    箱:wsj3053120@163.com。

                      邯郸市卫生和计划生育委员会

                           2018年3月26日

(信息公开形式:主动公开)

邯郸市卫生和计划生育委员会办公室         2018年3月26日印发

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